Уточните детали. Разработка и внедрение современной системы оплаты труда на основе грейдирования и KPI в Государственная академия промышленного менеджмента имени Н. Пастухова Когда руководство приходит к выводу о том, что пора вносить изменения в мотивационную
мастер классы
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт. Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных. О чем мастер-класс?
К онтроль - важнейшая функция в организации, определяющая ее развитие и обеспечивающая стабильность. К сожалению, не все руководители умеют контролировать правильно. Мы расскажем, как их этому научить. Менеджерам по персоналу часто приходится слушать жалобы руководителей на своих подчиненных.
Управляющие уже не хотят видеть в подчиненных просто исполнителей, а желают опираться на инициативных, ответственных профессионалов, для которых развитие и профессиональный рост - образ жизни. Теперь, когда Россия живет по законам Большого Бизнеса, когда предложение большинства товаров превышает спрос на них, когда на рынке все труднее найти "свободного" специалиста в сфере продаж, выращивать "своих" людей предпочитает большинство компаний, ориентированных на успешное будущее. Именно поэтому обучение в области продаж - одна из самых актуальных тематик в бизнес-образовании.
Похожие статьи
- Мастер-класс по стрижкам от александра кувватова - Мастер-класс Александра Тодчука в Москве VK
- Мастер класс для корпоративов
- Новогодние подарки с конфетами своими руками мастер класс - Букеты из конфет своими руками ВКонтакте
- Интерьер мастер классы - Новые работы в разделе «Лучшие мастер-классы» Страна Мастеров